“Nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống điện và thị trường điện” là chủ đề mà Tổng Công ty Phát điện 3 nói chung, và Công ty Nhiệt điện Mông Dương 1 nói riêng quyết tâm hoàn thành tốt trong năm 2019. Với mục tiêu đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục, ổn định, chất lượng chất lượng điện năng đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội của đất nước.
“Điều hành hệ thống điện an toàn, tin cậy”
Công ty Nhiệt điện Mông Dương đã đề ra nhiều giải pháp trong đó có tập trung thực hiện tốt việc điều hành hệ thống điện an toàn, giảm sự cố, bảo đảm độ ổn định cung cấp điện. Phối hợp các đơn vị chức năng trong Công ty không ngừng xây dựng và triển khai các phương án nhằm thực hiện tối ưu hóa phương thức vận hành. Theo đó, yêu cầu phải đảm bảo các tổ máy sẵn sàng vận hành đạt công suất thiết kế, đặc biệt do đặc thù là nhà máy nhiệt điện đốt than công suất lớn (công nghệ lò sôi tuần hoàn đầu tiên của Tập Đoàn Điện Lực Việt Nam) phải luôn đảm bảo là một nhà máy phụ tải nền chất lượng, ổn định. Đặc biệt Công Nhiệt điện Mông Dương luôn đảm bảo vận hành liên tục, ổn định trong mùa khô góp phần không nhỏ vào việc duy trì ổn định của hệ thống điện đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
Công ty Nhiệt điện Mông Dương luôn chuẩn bị đầy đủ vật tư thiết bị dự phòng cho bảo dưỡng, sửa chữa; siết chặt kỷ luật vận hành, không để xảy ra sự cố lớn, sự cố chủ quan do con người; cân đối đủ nguồn than cho phát điện, nhất là vào mùa khô năm 2019. Tiếp tục làm việc và triển khai ký hợp đồng với các nhà cung cấp than (Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam) để giải quyết vấn đề nhiên liệu sơ cấp cho các nhà máy điện. Trường hợp than trong nước không đủ, các đơn vị chủ động hoặc phối hợp với TKV, Tổng công ty Than Đông Bắc để nhập than trộn từ nước ngoài nhằm duy trì đủ than đốt cho việc cho phát điện theo yêu cầu của điều độ hệ thống điện quốc gia.
Để đảm bảo tiến độ kế hoạch vận hành hệ thống điện đã đặt ra, Công ty tập trung xử lý nhanh những sự cố về máy móc, thiết bị; đồng thời thực hiện cải tiến kỹ thuật nhằm giảm những sự cố phát sinh, nâng cao độ tin cậy và công năng vận hành của thiết bị.
Do khối lượng công việc lớn, tiến độ công việc, yêu cầu kỹ thuật khắt khe, toàn bộ đội ngũ cán bộ công nhân viên Công ty Nhiệt điện Mông Dương luôn không ngừng nâng cao kiến thức, trau dồi kinh nghiệm, kết hợp với đơn vị sửa chữa (EPS) nhằm lên phương án, xây dựng các kế hoạch tiểu tu, trung tu hàng năm. Công tác chuẩn bị, lên danh sách các vật tư dự phòng, kiểm tra các thiết bị phục vụ cho công tác tiểu tu, trung tu sẵn sàng làm việc nhằm triển khai các công việc diễn ra đúng thời gian, phù hợp với nhu cầu của hệ thống điện. Song song với đó, cán bộ công nhân của Nhà máy thường xuyên bám sát tiến độ, các hạng mục công việc cần thực hiện, nhằm nâng cao chất lượng công tác tiểu tu, tránh thiếu sót. Nhanh chóng đưa thiết bị vào vận hành đúng tiến độ, phục vụ phát công suất tối đa dự phòng nguồn điện cho mùa khô.
Đối với công tác sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị của nhà máy, hàng năm để đảm bảo cung cấp điện cho hệ thống điện nhà máy xây dựng chương trình bảo dưỡng vào mùa mưa để giảm thiểu ảnh hưởng đến vận hành hệ thống điện.
“Giải pháp cải tiến kĩ thuật”
Trong năm 2019 công ty Nhiệt điện Mông Dương thực hiện theo quyết định 1610/QĐ-GENCO3 ngày 16/5/2019 về hoạt động KHCN đã khuyến khích cán bộ công nhân viên tham gia công tác cải tiến kỹ thuật để năng cao hiệu quả sản xuất trong Công ty. Phân xưởng Vận hành là 1 trong những đơn vị tham gia rất tích cực công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Các sáng kiến cải tiến đã được áp dụng trong thực tế và mang lại hiệu quả cao như sáng kiến “Thay đổi mạch điều khiển logic của bơm dầu bôi trơn các quạt khói, gió”, “Khắc phục lỗi truyền thông của hệ thống tuần hoàn gửi về DCS”, “Cải tiến tủ điều khiển hệ thống quan trắc môi trường”, “ Cải tiến dừng 1 bơm tuần hoàn khi cần thiết”…
Hằng năm Công ty luôn duy trùy hoạt động sáng kiến cải tiến đến từng phòng ban phân xưởng qua đó xây dựng nó như một phong trào sáng tạo ăn sâu vào trong tiềm thức mỗi CBCNV để từ đó mọi người luôn tìm cách đổi mới phương pháp vận hành, phương pháp xử lý sự cố, nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu sự cố, giảm thiểu rủi ro. Để hoạt động này mang tính thiết thực và đúng nghĩa Công ty còn thành lập ra ban thẩm tra, đánh giá, xem xét các sáng kiến cải tiến từ đó áp dụng với phạm vi lớn hơn mang lại tính hiệu quả sâu rộng hơn.